战略造句

1.税收作为影响财务战略的一个重要因素，从而税收筹划成为了财务战略管理中的一个重要组成部分。

2.支出如此庞大，又得依赖炼油这个吃力不讨好的业务，与傅成玉的战略背道而驰。

3.5月6日,领汇实业集团品牌战略版图发布会暨玉树援助基金捐赠仪式在西安香格里拉大酒店隆重举行。

4.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

5.人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。是战略决定成败，还是细节决定成败？没有大前提的设问，都是在玩文字游戏。

6.十一、无论是大战略、战略，还是战役、战术、都与地理因素有关，全球战略必须要有详实的地理情报，最重大的战略决策实质上是地缘政治，因此，对地理分析如有出入，就可能导致整个战略决策上的差错。

7.我军的战略转移和迂回作战,打乱了敌人整个部署。

8.突破肉企,金锣战略版图再扩张。

9.战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

10.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

11.如果你的战略没有争议，你就不可能赚钱。

12.敌军兵临城下,为保存有生力量,我们做了战略转移。

13.企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了"百家争鸣"的局面。

14.第五次“围剿”，敌以堡垒主义的新战略前进，首先占领了黎川。

15.在国际政治领域，国际威望既是各国政府所追逐的战略目标，也是谋求国家战略利益的重要手段。

16.中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等，都是先有小道消息，这既是中国先礼后兵的套路，也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的，中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战，这是真的!

17.美日关系的显著发展表明，一种新型的战略同盟正在酝酿之中。

18., 攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突击力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。

19.2015年6月12日,绿银互联网金融平台战略发布会“世界从此无界,财富尽在眼前”,在北京京瑞大厦3层(阳光大厅)召开。

20.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

21.对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。

22.除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

23.今年以来,在贯彻温州市委“都市化”战略中,永嘉县充分结合楠溪江不同江段的禀赋特性,因地制宜绘制开发蓝图,让一江秀水流金溢彩。

24.尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待，但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略，寻找他们所面临的抉择之问题所在。

25.只要把战略计划在纸上这么一写，正确的组织结构就会冒出来，轻而易举，又冠冕堂皇，又美观大方。

26.要是没有把握住棋子的认知和战略，就没法进行游戏了。

27.一百零八、建军节祝福要注意战略战术，先观察地形，再卫星定位，锁定目标，然后秘密行动，深度潜伏，八一这一天，将短信炸弹扔至“敌方”手机即可。

28.中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等，都是先有小道消息，这既是中国先礼后兵的套路，也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的，中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战，这是真的!

29.这要求维修战略不妨碍交通，因此将来维修时间将更加有限。

30.这要求维修战略不妨碍交通，因此将来维修时间将更加有限。

31.读书不是只看一遍就算看了，这样就是自己骗自己，这样是不会懂的知识的。其实***不止会打仗，***还是伟大的马克思主义者，无产阶级革命家、战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。

32.无疑,虎彩集团高瞻远瞩的战略转移,正是企业转型升级的一个生动典范.

33.的确，这些战略并不是包治百病的，可是假如没有一个布满生机、富有立异精力的经济作依托，其它一切预期都会暗淡无光的。

34.新悦和柜客对外战略合作成果丰硕。

35.并州表里山河,地形复杂,高山大河分布,亦是足以左右整个关内形势的战略要地,一直被视为异族进攻中原的跳板,中原抵御外侵的堡垒。

36.法国兴业银行的战略研究者迪伦格莱斯指出，投资者似乎正为通胀水平低于历史数据显示的这种情况下赌注，尽管事实上央行正在不断印制着钞票。

37.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

38.看着那如蚁集的贼兵主攻西门,常夏定下了战略,由他率主力至城门前阻击,沈复率着三百新人在城楼上协攻。

39.本文根据桐柏县现实系统及其运行机制辨认，拟定了县发展战略，提出四种开发模式。

40.为了抢攻深绿票仓,朱立伦未来的户籍可能会迁入三重市,要打新北市这一战,朱立伦阵营表面上按兵不动,但战略布局其实早就展开,就等时机成熟,全部启动。

41., 进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

42.除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

43.我们利用了敌军的错误战略部署把他们打得抱头鼠窜。

44.达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件，增长是战略上的必由之路，而采取先行者投资策略，抢占市场先机，争取包多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。

45.我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。

46.相反，奥巴马的阵营对战略进行修枝剪叶，因为他们意识到，所谓的战略常常会扼杀目标感、破坏信誉度、玷污重要性。

47., 经过三天三夜的战略转移,部队终于从敌人的包围中摆脱出来。

48.第五次反“围剿”进行两个月之后，当福建事变出现之时，红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

49.政府必须勇挑重担，积极开展“环境外交”，引导企业实施可持续发展和绿色营销战略，构建应对农产品绿色壁垒的体系。

50.经过三天三夜的战略转移,部队终于从敌人的包围中摆脱出来。

51.他旁门左道的战斗风格和机器身体的便利使他在近身格斗中占便宜，而他战略上的不拘一格和毫无瑕疵的狡诈心理让他在对抗绝地时几乎无敌。

52.现在该维修站仍生产和维修军事装备，而且这个坟场是一个战略要地，由携警犬的武装士兵把守。

53.华氏集团战略版图拓展又进一程楼主图集。

54.这个战略计划的广告标语是：“财经新闻正如你的咖啡：炽热，醇正并且不加糖。”。

55.第五次反“围剿”进行两个月之后，当福建事变出现之时，红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

56.在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。

57.在协商破局前,王金平就已经料到最坏的结果了,欺敌战术奏效,顺利进场主持议事,接着蓝营成员合作无间,依照战略分工位置行动,民进党无法越雷池一步。

58.在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定，这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考，执行的时候也会更方便、更坚决。

59.为了有力的打击敌人，常常采取以退为进、灵活多变的战略方针。

60.大家没有料到，层出不穷的新问题、新矛盾，反复无常的阶级较量会不断干扰“毛*席的伟大战略部署”的实现。

61.争议也好,它是牵动全局的局部,我们在处理这类问题的时候需要有一个整体的海洋维权的战略,要在战略上统筹考虑,在政策措施的方案方面需要来通盘筹划。

62.战略家删繁就简抓重心迁移,战术家标新立异抓核心爆破!

63.奥巴马的战略师阿克塞尔罗德对奥巴马应该回避此次立法表示嘲讽.

64., 他组织真理标准大讨论，果断平反冤假错案，诚恳吁请小平出山，奋力推进战略大转移，披肝沥胆推动全面改革开放……

65.对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。

66.我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。

67.中国网全员上下,将认真学习、深刻领会“四个全面”战略思想的丰富内涵,以更加饱满的热情、昂扬的斗志和扎实的作风,抓住机遇,奋力拼博。

68.二百零四、到实施自主创新战略;从公布“深圳市文明指数”,到维护外来劳务工权益的70多个法规出台,凡此种种,深圳人细针密线,一步一个脚印地实践着科学发展观。

69.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。

70.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。

71.在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定，这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考，执行的时候也会更方便、更坚决。

72.轰六K战神新轰机cG酷图曝光,轰6K轰炸机cG图,轰六K战机机首照,轰六K战机降落猛照,H-6K战略轰炸机试飞照。

73.管理顾问靠什么赚钱？靠的是提供战略方面的咨询，这是很严肃的事，怎能和絮絮叨叨的季节感慨扯在一起？

74.一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。

75.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

76.双方要以此为契机，弘扬传统友谊，不断丰富中巴战略合作伙伴关系内涵，取得更加丰硕的成果。

77.避实击虚是我军开展游击战争的一条重要战略方针。

78.福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

79.如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

80.但今天回过头来看,当一个国家的安全战略只停留在“防”的层面上时,其内部的虚弱性、消极性和保守性也就暴露无遗。

81.所以,所谓降低或者放开中高档商品的进口环节的税无异于饮鸩解渴,与扩大内需战略,转变经济发展方式是背道而驰的。

82.不这样做，就会弄出迟疑坐困的错误，实际上适合了敌人的战略要求，陷自己于被动地位。

83.第五次反“围剿”进行两个月之后，当福建事变出现之时，红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。

84.第三，从基本薪酬、绩效调薪、津贴福利等几方面着手，对原有薪酬体系进行了较大的改革与调整，以此建立一个更加适合、支持和促进X银行战略发展的新的薪酬体系。

85.作为一个正在崛起的亚欧大陆国家，开展"战略"研究，高瞻远瞩，纵横捭阖，趋益避害，借势谋利，建构中国的亚欧大战略尤显必要和紧迫。

86.尽管中国的战略计划并不向外界公布，其整饬军备的意图毫无疑问地就是要再次成为亚洲主宰一起的力量。

87.三四十年代的日本侵华战争已经证明,日本军队精通战术而不懂战略;现如今,日本政客们还是一仍旧贯:只会小技巧而无大韬略。

88.此外,这位王子不仅仅是一个勇贯三军的猛将,还是一个足智多谋的战略高手。

89.战略的确不是一切，有一个好战略不等于一定成功，没有一个好战略不等于一定失败。但是，不能否认，战略重要。“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜”，一个好的战略能大大提升成功的几率。

90.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

91.不能从全局出发,总是察言观色,在细枝末节上花力气,这是缺乏战略思想的表现。

92.***具有高瞻远瞩的战略目光。

93.党的十三大强调，百年大计，教育为本，要把发展教育事业放在突出的战略位置，加强智力开发。

94.他旁门左道的战斗风格和机器身体的便利使他在近身格斗中占便宜，而他战略上的不拘一格和毫无瑕疵的狡诈心理让他在对抗绝地时几乎无敌。

95.如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

96.睿智、爱憎分明、羞涩、才华横溢、战略眼光明锐。

97.在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。

98.在这场中南亚的战略大博弈中，印度、巴基斯坦和阿富汗也彼此恩怨不断，缺少互信。

99.中国一贯主张全面禁止和彻底销毁*武器，坚定奉行自卫防御的核战略。

100.核试验后，巴基斯坦提出了"首先使用*武器"的政策，在核问题上与印度针锋相对，以期维持印巴之间的战略均势。